企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）是數(shù)字實(shí)體的神經(jīng)系統(tǒng)。它連接了其他系統(tǒng)，可以為它們提供更有價(jià)值的信息。

ERP也是管理者獲取決策支持的地方。對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等新技術(shù)來(lái)說(shuō)，這是最簡(jiǎn)單的切入點(diǎn)，它將為制造業(yè)務(wù)添加全新的數(shù)據(jù)集。

因此，毫不奇怪，ERP是后冠狀病毒 （COVID-19）時(shí)期為制造商提供敏捷工作的核心工具。ERP可以通過(guò)多種方式為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供彈性和流程重塑。

供應(yīng)鏈彈性

新型冠狀病毒已經(jīng)告訴大多數(shù)制造商 - 特別是那些原材料依賴疫區(qū)（比如中國(guó)）的制造商 - 供應(yīng)鏈隨時(shí)可能會(huì)破裂。Michael Larner，ABI Research首席分析師說(shuō)：“緩解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)在于，制造商不僅不應(yīng)從單一供應(yīng)商處采購(gòu)組件，而且正如COVID-19所警告的那樣，也不應(yīng)從單一地點(diǎn)的供應(yīng)商處采購(gòu)組件。為了提高供應(yīng)鏈的彈性，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要：

1. 協(xié)調(diào)更多供應(yīng)商進(jìn)入更不可預(yù)測(cè)的需求，建立完備的供應(yīng)商檔案資料

2. 需要結(jié)合ERP供應(yīng)商的歷史數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)（交貨速度、貨物質(zhì)量、材料成本），建立供應(yīng)商的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)（成本策略優(yōu)先或者市場(chǎng)策略優(yōu)先等），建立供應(yīng)商的供貨優(yōu)先等級(jí)。

產(chǎn)品溯源

如果說(shuō)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)是供應(yīng)鏈彈性的一半，那么可追溯性就是另一半。權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭貝格在后冠狀病毒時(shí)代的供應(yīng)鏈研究報(bào)告中指出： “產(chǎn)品展示溯源來(lái)源是供應(yīng)鏈彈性的基石。跟蹤供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品情況是解決產(chǎn)品可持續(xù)性、不合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的第一步?！痹谌找娑嘧兊墓?yīng)鏈中，沒(méi)有數(shù)字化軟件工具的幫助企業(yè)很難跟蹤產(chǎn)品的每個(gè)組件來(lái)源。

隨著消費(fèi)者權(quán)益的覺(jué)醒，各國(guó)食品安全法的日益規(guī)范，食品的安全生產(chǎn)和供應(yīng)已經(jīng)是企業(yè)合規(guī)生產(chǎn)的首要問(wèn)題，流程制造商尤其需要ERP來(lái)控制出處和可追溯性報(bào)告，比如過(guò)敏原的標(biāo)識(shí)、保質(zhì)期的查詢、COA報(bào)告單、原料的溯源，產(chǎn)品的召回等。

保持社交距離

福布斯最近將ERP置于重塑車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的中心， “正是ERP的最近發(fā)展，使得以前必須在現(xiàn)場(chǎng)完成的大部分工作現(xiàn)在都可以遠(yuǎn)程執(zhí)行。ERP允許不在工廠車間的工人遠(yuǎn)程操作，并提供他們實(shí)時(shí)做出決策所需的所有信息。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，工人可以手持式掃描儀處理材料，采集信息。

作為新興物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的支柱，ERP可以對(duì)傳感器進(jìn)行封送，以便在生產(chǎn)問(wèn)題成為停機(jī)問(wèn)題之前發(fā)現(xiàn)它們，并通過(guò)盡早對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分類來(lái)減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的需求（通常足夠快，無(wú)需服務(wù)呼叫即可解決）。

精益制造

沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑我們現(xiàn)在處于一個(gè)削減成本的時(shí)代。企業(yè)正在專注于核心活動(dòng)，并從運(yùn)營(yíng)中削減冗余，以確保盡可能財(cái)務(wù)的高效。對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，精益流程可減少浪費(fèi)，并最大限度地降低整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本。如果您希望進(jìn)行優(yōu)化：

· 庫(kù)存持有量

· 運(yùn)輸和配送成本

· 原材料定價(jià)和使用情況

· 生產(chǎn)過(guò)程中涉及的時(shí)間和運(yùn)輸

ERP都可以助企業(yè)一臂之力。

自動(dòng)化

提到機(jī)器人，互動(dòng)分析，智能自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)先市場(chǎng)研究人員指出 “保持社交距離的措施可能會(huì)推動(dòng)零售倉(cāng)庫(kù)對(duì)自動(dòng)化的需求?！啊斑€有一個(gè)額外的因素是，在這些環(huán)境中使用機(jī)器人和其他自動(dòng)化設(shè)備可以提高向消費(fèi)者供應(yīng)商品的效率和速度。這在所有類型的自動(dòng)化，這可能像軟件小部件一樣簡(jiǎn)單，可以自動(dòng)執(zhí)行重復(fù)過(guò)程， 自動(dòng)化提高了效率、生產(chǎn)力、靈活性、減少錯(cuò)誤和勞動(dòng)力使用。ERP是自動(dòng)化部署的支柱。

稅收

許多企業(yè)在特殊的疫情時(shí)期，不得不依賴政府在封鎖期間的支持，德勤報(bào)告“現(xiàn)實(shí)情況是，自這場(chǎng)危機(jī)開(kāi)始以來(lái)，稅收職能已成為許多企業(yè)的現(xiàn)金來(lái)源;事實(shí)上，在一些組織中，稅收優(yōu)惠一直是運(yùn)營(yíng)關(guān)閉期間唯一的現(xiàn)金來(lái)源?！啊靶鹿谝咔檫€展示了將稅務(wù)職能整合到組織ERP中的好處?！彪S著非常時(shí)期的政府的宏觀稅收支持，稅收和政府制度對(duì)業(yè)務(wù)的影響越來(lái)越大，ERP對(duì)首席財(cái)務(wù)官來(lái)說(shuō)將變得越來(lái)越重要。

簡(jiǎn)而言之，ERP無(wú)處不在...

ERP在幫助以下方面可以發(fā)揮作用：

– 在經(jīng)濟(jì)放緩開(kāi)始時(shí)識(shí)別速度，并對(duì)其對(duì)業(yè)務(wù)的影響進(jìn)行建模，以便我們開(kāi)始采取措施

– 盡可能實(shí)現(xiàn)收入最大化，同時(shí)降低成本

– 與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行便捷溝通，以確保收到需求和供應(yīng)信號(hào)

確定即將復(fù)蘇的跡象，以便您可以開(kāi)始加速并將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的速度比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快