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案例分享

SAGE X3 ERP集團企業(yè)-江蘇貝德服裝集團

發(fā)布時間:2022-03-24 15:27:59

客戶簡介:

江蘇貝德服裝集團創(chuàng)始于2001年,是一家擁有先進技術(shù)與設(shè)備的服裝企業(yè)。目前擁有九家子公司,國內(nèi)外員工5000多名,年生產(chǎn)針織服裝超過3500多萬件。與眾多國際知名的快時尚品牌建立了長期合作關(guān)系。貝德國內(nèi)工廠擁有國際先進的服裝生產(chǎn)設(shè)備,在實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,通過了多項管理體系認證:IS09001、IS014001、OHSAS18001、BSCI、OCS有機棉認證和Oeko-Tex標(biāo)準(zhǔn)認證。2014年貝德服裝集團響應(yīng)國家“一帶一路”的號召,整合海內(nèi)外資源,在緬甸仰光省先后開設(shè)了緬甸漢德實業(yè)、緬甸德盛服裝、緬甸佳德服裝,目前三家工廠共有60條生產(chǎn)流水線,共計3500名員工,年產(chǎn)總量3000多萬件。目前一萬人規(guī)模的貝德(緬甸)工業(yè)園正在建設(shè)中。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):

1. 組織架構(gòu)復(fù)雜:貝德集團業(yè)務(wù)范圍涉及9家子公司,其中包括香港和緬甸公司,再加上未來新增的子公司,形成了跨國、多幣種的核算形式。原系統(tǒng)無法實現(xiàn)集團化的管理和核算需求。

2. 集團內(nèi)部公司關(guān)聯(lián)交易復(fù)雜:集團下屬子公司之間有頻繁的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)協(xié)作,包括但不限于銷售、采購、外協(xié)等業(yè)務(wù),還涉及內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的轉(zhuǎn)換。內(nèi)部結(jié)算和單據(jù)往來繁瑣,財務(wù)工作量巨大。

3. 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化困難:原系統(tǒng)的進銷存與財務(wù)割裂,一套倉庫手工帳,一套倉庫系統(tǒng)賬、一套財務(wù)存貨賬,數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,導(dǎo)致無法對存貨數(shù)量和價值進行有效的分析。

4. 按訂單生產(chǎn)模式(MTO)執(zhí)行困難:無法實現(xiàn)對每款(每單)進行有效的追溯、無法實現(xiàn)每款(每單)的成本核算和分析。

5. 存貨屬性多:成衣有款號、交期、顏色、尺碼,面料有款號、缸號等多種存貨屬性,原系統(tǒng)中,倉庫人員無法從庫存賬上有效判斷同編碼物料的不同屬性。

6. ERP與其他系統(tǒng)形成了信息孤島:ERP與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自獨立,無法共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以及進行數(shù)據(jù)交換。

解決方案:

1. 通過使用SAGE X3 ERP,貝德集團實現(xiàn)了多組織架構(gòu)下的財務(wù)和供應(yīng)鏈管理,

制定了統(tǒng)一規(guī)范化的會計準(zhǔn)則,使財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清晰可追溯,同時設(shè)計了集團內(nèi)部交易的自動化流程,大大減少了制單和對賬的工作量。

2. 根據(jù)款式來下單,采購面輔料,生產(chǎn),以及成本核算是貝德集團以及服裝行業(yè)的一個主要特性,SAGE ERP X3有效的解決了按款號推單、投料、生產(chǎn)下線、訂單分配和核算等問題,并解決了庫存物料的多屬性展示問題,極大的提高了倉庫賬的準(zhǔn)確度,為庫存分析提供了的有效的數(shù)據(jù)支撐。

3. 與MES系統(tǒng)實現(xiàn)了接口集成,使工單任務(wù)可從SAGE ERP X3系統(tǒng)自動下發(fā)到MES系統(tǒng),MES報工自動提交到ERP系統(tǒng),形成了計劃-執(zhí)行-反饋的閉環(huán),同時也實現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享,解決了不同系統(tǒng)獨立運作的信息孤島問題。