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案例分享

強(qiáng)盛化學(xué)ERP項目簽約啟封,以實現(xiàn)化工企業(yè)長足發(fā)展

發(fā)布時間:2023-06-25 10:45:38

 

強(qiáng)盛化學(xué):實力常溫有機(jī)過氧化物生產(chǎn)企業(yè)

江蘇強(qiáng)盛功能化學(xué)股份有限公司(文中簡稱為“強(qiáng)盛化學(xué)”)成立于1997年,是有機(jī)過氧化物和化學(xué)試劑行業(yè)掛牌企業(yè)(股票代碼831184)。經(jīng)過不斷的技術(shù)改造,建成了多條全球產(chǎn)能有機(jī)過氧化物生產(chǎn)線;作為國內(nèi)化學(xué)試劑生產(chǎn)企業(yè)的后起之秀,強(qiáng)盛堅持以質(zhì)取勝,滿足不同客戶的差異化需求。先后獲得二十幾項國家專利和實用新型專利;完成了多項國家標(biāo)準(zhǔn)、化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂任務(wù);獲得江蘇省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)。

 

強(qiáng)盛化學(xué)ERP選型要求

l  ?;穫浒腹芾恚簭?qiáng)盛化學(xué)是有機(jī)過氧化物和化學(xué)試劑的供應(yīng)商,產(chǎn)品屬于?;惞苤破罚凑招袠I(yè)規(guī)定,危化品在日常經(jīng)營管理中需要進(jìn)行備案管理,所有的采購和銷售業(yè)務(wù)需要關(guān)聯(lián)備案單號,備案按照“一次有效”、“多次有效”需要對數(shù)量進(jìn)行核驗控制。

 

l  銷售投標(biāo)合同管理:強(qiáng)盛通過多年的發(fā)展,積累了一批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶,在年初公司會和客戶簽訂銷售投標(biāo)合同,作為本年合作的框架協(xié)議,包含了合同號、投標(biāo)數(shù)量、投標(biāo)價格、有效期等關(guān)鍵信息,作為后續(xù)訂單的執(zhí)行依據(jù)。

 

l  集團(tuán)下設(shè)

 

     多公司多地點的管理:公司經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)下設(shè)多個分廠,國外存在很多分公司,并且公司內(nèi)部存在多種關(guān)聯(lián)交易,銷售分為內(nèi)銷非關(guān)聯(lián)、內(nèi)銷關(guān)聯(lián)、外銷非關(guān)聯(lián)、外銷關(guān)聯(lián),在滿足多幣種交易的同時,還要滿足國際會計準(zhǔn)則的要求。

 

l  關(guān)注業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理,精細(xì)化的成本核算:強(qiáng)盛化學(xué)在生產(chǎn)的過程中,存在聯(lián)副產(chǎn)品的管理,其中母液可以循環(huán)利用,按照化工行業(yè)的管理特點,聯(lián)副產(chǎn)品會影響庫存的管理和聯(lián)合成本的分?jǐn)?、主產(chǎn)品成本核算。

 

l  系統(tǒng)靈活性和拓展性:強(qiáng)盛化學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式隨著市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大和變化,也處于不斷的調(diào)整變化過程中,強(qiáng)盛ERP選型小組希望未來的ERP系統(tǒng)具備良好的技術(shù)拓展能力和參數(shù)化的業(yè)務(wù)配置能力。

 

l  ERP合作廠商在化工領(lǐng)域的實施經(jīng)驗和方案能力:強(qiáng)盛化學(xué)作為實業(yè)生產(chǎn)企業(yè),聚焦于有機(jī)過氧化物和化學(xué)試劑領(lǐng)域,長期深耕細(xì)作,希望與之合作的ERP廠商也能聚焦于化工領(lǐng)域,具備豐富的化工企業(yè)實施經(jīng)驗和行業(yè)方案能力。

 

強(qiáng)盛化學(xué)ERP選型之旅

強(qiáng)盛化學(xué)ERP選型小組考察了國內(nèi)外的ERP廠商,其中包含國際知名的德國ERP廠商和國內(nèi)排名前列的ERP廠商,項目選型過程中進(jìn)行了產(chǎn)品的展示、方案的講解、需求的答疑,客戶的參觀,通過綜合評定,最后客戶情定啟封。

 

究其原因,除了良好的產(chǎn)品支持外(Sage X3 ERP對化工企業(yè)的流程制造具備非常高的匹配度),還因為啟封一直聚焦化工生產(chǎn)制造,積累了大量的行業(yè)客戶案例,同時啟封有自主開發(fā)并且和ERP集成的配套產(chǎn)品,比如easy  QF PDA產(chǎn)品可以滿足質(zhì)量追溯要求,它可以減少項目開發(fā)集成的工作量和成本。

 

     強(qiáng)盛化學(xué)的ERP選型只是企業(yè)整個信息化建設(shè)的第一步,后續(xù)會依托ERP,以此為核心,完成各個子系統(tǒng)的建設(shè)和系統(tǒng)之間的協(xié)同集成,相信通過雙方的共同努力,強(qiáng)盛的信息建設(shè)將邁上一個新臺階,成為提升企業(yè)競爭力的有力管理工具。

  

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