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中國(guó)許多化工企業(yè)已經(jīng)為IT系統(tǒng)（（DCS\ERP\MES等)和基礎(chǔ)設(shè)施花費(fèi)了大量投資，并且產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，但到目前為止，許多制造商都未能利用這堆積如山的潛在情報(bào)，信息仍在“冰山之下”。

森歐是典型的混合制模式的生產(chǎn)企業(yè)，涂布之前的生產(chǎn)過(guò)程屬于流程型的生產(chǎn)制造，分切后段部分屬于離散制造，所以需要一個(gè)支持混合制生產(chǎn)模式的ERP產(chǎn)品來(lái)輔助企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理。

森歐是典型的混合制模式的生產(chǎn)企業(yè)，涂布之前的生產(chǎn)過(guò)程屬于流程型的生產(chǎn)制造，分切后段部分屬于離散制造，所以需要一個(gè)支持混合制生產(chǎn)模式的ERP產(chǎn)品來(lái)輔助企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理。

ERP（Enterprise Resource Planning）就是企業(yè)資源計(jì)劃，是一個(gè)完整的、集成的、可以統(tǒng)一管理企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物，產(chǎn)供銷一體化的業(yè)務(wù)的系統(tǒng)， 在移動(dòng)互聯(lián)的背景下，它已經(jīng)逐步演變成一個(gè)可以和上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)，包含了對(duì)客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、員工的管理，至少技術(shù)上是可集成可延展的。 ERP就是企業(yè)走向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的一個(gè)門(mén)票，它是夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)核心。