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如今，許多公司都面臨著整合各種系統(tǒng)和流程以簡化運營的挑戰(zhàn)。這種集成特別重要的一個領(lǐng)域是制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）和企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)之間的集成。 MES可以消除ERP的復雜性，并增強和改進ERP中的數(shù)據(jù)，啟封管理咨詢有限公司在和客戶合作的過程中，識別了這一市場趨勢，從技術(shù)上也保證了這一個客戶需求的實現(xiàn)。

第二十三屆全國精細化工行業(yè)（濱海）大會暨2023中國精細化工百強發(fā)布會于11月23-25日在江蘇鹽城隆重召開

企業(yè)啟用MES系統(tǒng)之前，先要進行獲益分析，才能理解MES在企業(yè)數(shù)字化智能化中的地位和作用 建立合理的目標和預期，這也是說服組織利益相關(guān)者一起支持MES成功的關(guān)鍵因素，文章分為上下兩篇， 分別從生產(chǎn)車間（產(chǎn)線工人、管理者、調(diào)度者、質(zhì)量工程師）和其他外圍用戶（物流、設(shè)備、器具、中高層管理者） 兩大部分進行了詳細的說明，可以作為企業(yè)MES選型和項目啟動的參考資料。

在上一篇文章《誰能從MES中獲益》中我們重點分析了車間的產(chǎn)線人員（一線員工、管理者、調(diào)度者）和相關(guān)者（質(zhì)檢者和IPQC）從MES中的獲益， 在這篇文章中我們 分析其他角色和層級（中高層）的MES獲益情況,我們會發(fā)現(xiàn)一個好的MES系統(tǒng)也是企業(yè)戰(zhàn)略決策的有力支持工具。